昨日、初めて「スカッシュ」をしました。
思ったよりも、なかなか上手くできた？ような気が。

ある程度のスポーツは体験したつもりでも、世の中、まだまだ未体験の事は多いものです。
スカッシュ、しばらくはまりそうです。

世界的な景気が悪化しているという統計データが増えています。
つい最近まで景気回復していると言われていたのに、、、変化が早い。

一年前と同じ事を同じ様にしているのは、それだけで、（時代の変化と相対的に）自身が悪くなっているのだと思います。

放っておけば悪くなる、そう考えると、変化の「結果」が良かろうが悪かろうが、まずは「変化自体」を求める強い姿勢が、より一層重要なのではないでしょうか。

弊社は、明日で上半期が終わります。

上半期の１日目と最後の日でどんな変化があったのか、各部署ごとに、是非振り返ってみてください。
もし、満足した変化を得ることができないと感じているようであれば、明後日から始まる下半期、是非、好ましい変化を起こすことに取り組んでみてください。

私の方で全責任を負って取り組んでいる新規事業。幸い、今現在は上手くいっています。
次の半期が終わる来年２月末には、新規事業コンサルティング局という部署名を違うものに変えるくらいには、きちんと変化していかねば、と思う次第です。

景気変動や技術革新に負けず、私たち自身も日々、ゆっくりと着実に変化していきましょう。

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と言うことを、本日朝のMTGで、各リーダー職の皆さんに伝えました。

試しにスカッシュをやってみる、というくらいの変化でもよいので、自らの生活にもどんどん取り入れていきたいものです。

今年はフルマラソンも走ります！（10年ぶりです：笑）

そんな弊社の変化はこちらからご参考ください。ご興味有れば是非に。

昨日、無事に第１回目の内定式が終了しました。
今年も、例年にならって、きっと三回目くらいまではあると思います。
※弊社、春採用、夏採用、秋採用のように３回に分けて内定を出しています

毎年、内定者に向けて、マネージャー以上が何かしら話をするのですが、私の方では、今年はこんな話をしました。

・　内定おめでとう。天気が良くて良かったですね。
・　最近、10年ぶりにフルマラソンを走ろうと思っている。申し込もうと思ったら、一日で定員に達して申し込めなかった。人気。
・　内定式というのは、そんなフルマラソンの大会にエントリーできた時くらいなんでしょうね
・　これから、まずは入社する４月までに、十分に練習していきましょう
・　そして、マラソンがスタートした後は、一緒に頑張って行きましょう

ちなみに、過去何回か出場したつくばマラソンは満員御礼になってしまったので、同じ日に開催される河口湖マラソンにエントリーしました。
他にも社内で５人くらいの人が走るとこと。

ちなみに、内定者からの無邪気なつっこみにより、人事担当者も走ることが決まりました。

※とはいえ、今現在満員御礼キャンセル待ちの様子。ハーフマラソンの方だけが募集中のようです。

＃というような事を、今年3月の社員総会でも発表したりしました。

ということで、どんな事業をやっているかと言いますと・・・「安すすぎない？」とつぶやかれそうな小さな（安価な）商材ばかりです。ただ、これには一つ理由がありまして、それは、地方の中小企業の方に使ってもらいたい、ということ。

今まで、都内のネット企業のほぼ全てが、対象ターゲットから切り捨ててしまっている、地方の中小企業層。
ただ、誰もが本当はネットを一番活用した方がよいと思っている層、でもあります。

そういった中小企業の方に使ってもらい、月に数件でもいいのでホームページからきちんと見込み客から問い合わせが来るようになれば、と思っています。

また続々と追加していきますので、よろしければご参考くださいませ。

クリックアナライザー
国内で一番簡単なアクセス解析ツール
http://www.clickanalyzer.jp

コンタクトメーカー
国内で一番使いやすい法人リスト生成サービス
http://www.contactmaker.jp

スパイダー(B)
国内で唯一のBtoBステップメール
http://www.spiderb.jp

コンテンツパーツ
国内で最もコストパフォーマンスに優れた集客施策
http://www.contentsparts.jp

i.Q.
国内で一番良質なコミュニティシステム
http://www.wgps.jp/iq/

予測市場
国内でもっとも本格的な予測市場プラットフォーム
http://www.wgps.jp/yosoku/

エックスガード
韓国でもっとも使われている不正クリック防止ツール、エックスガード
http://www.x-g.jp

らくらく顧客開拓
アクセスしたユーザの電話番号が分かる面白いツール
http://www.wgps.jp/kaitaku/

＃最後に定番のこちらのサービスも
SEOオートマチック
おなじみの、日本で一番簡単なSEOツール
http://www.writeup.co.jp/service/management/seo.html

全国の中小規模の企業さんに、本当にどんどん使っていただきたいです。

かつてどこかで聞いたような話ではあります（2001年から4年近く、Yahoo!はGoogleを使っていました）。

ネット業界経験がそれなりにある方だと「また！？」という驚きが強いかと。
そして「Bingって！？」と思っているのではないでしょうか。

http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=257311&lindID=1
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-16457620100727

今回のGoogle採用に関しては、公正取引委員会にも事前に相談しているとのことです。
Y!とGを合わせると、検索エンジンシェアは90%を超えてきます。

＃しかし、許可出るのですね

日本のインターネットは、Google様様状態になってくるようです。

統合後も、Yahoo!とGoogleの検索結果は、全く同じというわけではなく、やはり微妙に異なる状態にはなるようですので、当面は双方を気にしていくことになりそうです。

私自身、決断に少しでも迷ったときには、すぐにこの対立解消図を作るようにしています。
論点が明確になるので安心です。

下図のように、こうして対立解消図を書いてみると、正直、パートナーシップを組んでも組まなくても、どちらでも利益向上につながることが分かります。
弊社とパートナーシップを組まれることで「自社の利益向上につながる」とご判断された方がいましたら、いつでもお気軽にお声がけください。
※サイトからでも、弊社担当スタッフまででも、白石宛でもどちらでも結構です（新規事業セミナーへの参加でも）。

それではまた失礼致します｡
今後とも、ライトアップをよろしくお願いします。

＃徹底した営業支援まで実施する「ネット商材メーカー」。なかなか珍しいかと思います。
＃こんな秘密兵器もご用意しています。

コンタクトメーカーを一言でご説明すると・・・

非常にお伝えしにくいので、よろしければこちらのご提案書をご参考ください。

http://www.wgps.jp/file/cm_100.pdf （提案書）
http://www.wgps.jp/file/cm_order.doc （申込書）

こちらにて問題無ければ、是非お申し込みください。9800円ですので、元は必ず取れると思います。

＃弊社の若手スタッフが大喜びしています（すごく楽になったと）。

早いもので、2010年も前半終了。今日から後半戦に突入しました。

お陰様で、業務自体はとても良い形で回りつつあります。
まだまだ世の中の景況感は悪いですが、商品力と熱意で、負けずに取り組んでいきたいです。

本日、制作事例がいくつか公開されていました。
こちら、是非ご参考ください。

似たような案件を「実施したい」というご要望有れば、どんどんお気軽にご連絡ください。10年近く対応している弊社のコンテンツ力。だいぶこなれてきています。

スキンケアから自衛隊まで、色々とやっております。

本日、総理大臣が替わりましたが、それに負けないくらい、弊社の業態もだいぶ変わってきました。

弊社では、もともとほぼ全員が企画制作スタッフで構成されていましたが、ここ最近は、フロントのスタッフの数もどんどん増えています。
ワールドカップ目前のサッカーで言えば、１：３：６くらいのフォーメーションだったのが、いまでは「３：４：３」くらいになってきています（得点力も上がりました）。

＃つまりは、攻撃担当のＦＷが増えた、ということになります。

その攻め担当のＦＷが何をしているかと言うと、徹底的にパートナーさん（販売代理店様）の販売を支援しようとしています。

そこで、こんなチケットを作成してみました。

ご支援が口約束にならないよう、チケット制にしてみました。

代理店さんの販売自体を支援する、そんな攻めのバックエンド企業として、日々精進していきたいです。

企画制作会社が営業会社へ営業支援をしていく。
できるだけ独自性の高いご支援が実現出来れば、と弊社なりにまじめに考えております。

ご興味有る方、こちらからお問い合わせください。
http://www.writeup.co.jp/contact/business.html

今後も、ライトアップをよろしくお願いします。

先日、それが３０００個を突破したとの報告がありました。

5月24日：コンテンツのレンタルサービス　「コンテンツ・ライブラリー」 収録原稿数3,000本を突破

http://press.writeup.co.jp/2010/05/-3000.html

http://which.jp/contentslibrary.html

クイズやら占いやらの原稿を、数万円程度でレンタルするサービスです。

「コンテンツは欲しいが著作権は不要。そして出来る限り安く」

そういった方には、最適だと思います。

かなりいろいろな種類があるようですので、ご興味有りましたらこちらを是非ご覧ください。

自動車決算、８社とも営業黒字
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100513-00000055-san-bus_all

赤字は企業の健康診断、なんて言葉がありますが、各社とも、さらなる無駄の削減に取り組み、より強い体力を備えることができたようです。

トヨタは「販売台数700万台を下回っても利益の出る体質作り」を目標に掲げていました。考えてみると、700万台売らなければ利益が出ない状況というものもスゴイと思いますが、無事に利益体質を変えることができ、その点は素晴らしいと思います（リコール問題も無事に乗り越えられそうとのこと）。

車の燃費だけではなく、企業自身の燃費も上げていく、というところでしょうか。
※企業燃費はホンダ＞トヨタでした。インサイト勝利。

弊社も、幸い、ここ１年はだいぶ燃費がよくなってきており、数字自体は堅調です。
ベンチャー企業らしく、大きく規模を拡大！していく必要はあるかもしれませんが、それも、きちんとした低燃費体質を大前提に進めて参ります。

ちなみに、同時期に発表された、3月決算のIT系上場企業も利益を伸ばしている企業がとても多かったです。各社とも、だいぶ燃費がよくなってきている様子。
今後のネット業界、期待大です。

私自身も、だいぶリフレッシュできました。

特に、旅先で読んだ「岩崎弥太郎」「天地明察」の二冊の書籍は、なかなか思うところ有り。
今日からの業務が楽しみになりました。

転地療法という言葉もありますが、普段とは異なる場所に身を置くことで、色々と違う感性を使うきっかけになるように思います。
このGWも、新しい視点を得る為の一つのきっかけになるよう、本日からも精進して参ります。

今月は、弊社自社開発の骨太３サービスが始まる予定です。
道玄坂日記でもどんどんご紹介させていただきます。

また是非、よろしくお願いします。